Csendes forradalom az MandA világában – I. rész


Ez a cikk több mint egy éve került publikálásra. A cikkben szereplő információk a megjelenéskor pontosak voltak, de mára elavultak lehetnek.

Milyen a jelen, mit hoz a jövő? Beszélgetés Hugh Owennel, az Allen & Overy nemzetközi ügyvédi iroda délkelet-európai regionális M&A üzletágának vezetőjével.


2012-ben az unióban és a közép-kelet-európai régióban Magyarországon volt a legjelentősebb visszaesés az MandA piacon. (Mergers and Acquisitions: Vállalati fúzió és felvásárlás)

A visszaesés főleg a nagybefektetések területén volt látványos. A piac szűkülésének főbb okai között szerepelt a bizonytalan gazdasági környezet és a beszűkült banki finanszírozási lehetőségek. A befektetők kedvezőbb piaci kilátásokra vártak, és rendre halogatták a befektetési döntéseket.

A kockázatitőke-befektetések tekintetében Magyarország a többi uniós tagországhoz képest már egy évvel ezelőtt sem teljesített rosszul. A GDP-arányos tőkebefektetés alapján Magyarország az EU-tagországok között 2012 októberében például a 6. helyen állt.

2013 első felében az MandA tranzakciók körében további visszaesés következett be, de a második félévben a növekedés jelei körvonalazódtak az MandA piacon. Ez főleg a telekommunikációs szektorban tapasztalható befektetői aktivitásnak tulajdonítható.

Az amerikai jegybank (Fed) által bejelentett monetáris politikai szigorítás, azaz az eszközvásárlási program ütemének lassítása vagy esetleges leállítása is rosszul érintette a befektetési kedvet. Ha ugyanis a jelenleg mesterségesen alacsony szinten tartott 10 éves kötvényhozamok a jövőben a monetáris szigorítás következtében megemelkednek, akkor a befektetők nem tudják majd megfelelő áron értékesíteni a megszerzett vállalatokat. A 10 éves kötvényhozam növekedése ugyanis azt eredményezi, hogy a következő vásárló tőkeköltsége magasabb lesz.
Mindez konzervatív befektetési politikát eredményezett.

Az MandA piac felfutását a részvénypiacokon tapasztalható magas árak, valamint az európai adósságválság és a kínai gazdaság lassulásával kapcsolatos félelmek is gátolták.

A 2014-es esztendő vajon kedvező lesz-e az MandA piac szempontjából? Erről (is) beszélgetünk Hugh Owen úrral, aki az Allen & Overy nemzetközi ügyvédi iroda délkelet-európai regionális M&A üzletágának vezetője, és aki Budapestre tette át a székhelyét, és ezentúl a hazai iroda vezetésében is részt vesz Lengyel Zoltánnal együttműködve.

Owen eddig Pozsonyban irányította az iroda délkelet-európai részlegét. Ez a váltás egyben azt is jelenti, hogy az iroda Szlovákiából Magyarországra telepíti a közép-kelet-európai regionális M&A üzletágának központját.

Hogyan került Közép-Kelet-Európába?

Hugh Owen: 1998 óta dolgozom Közép-Kelet-Európában. Az itteni irodáink erősen integ­rálódtak. Rendszeresen dolgozunk együtt, szoros a kapcsolatunk. Ezen kívül az egész régióban vannak partnereink, akikkel jól ismerjük egymást.

Fotók: Balkányi László

Járt már korábban Magyarországon?

Igen. Magyarország korántsem idegen a számomra. Néhány évvel ezelőtt hetente jártam Magyarországra azért, hogy szakmai tapasztalatommal kiegészítő támogatást nyújtsak az itteni irodának. Ez a folyamat idővel megszakadt. Más prioritások kerültek akkor előtérbe, például a romániai, valamint délkelet-európai praxisunk fejlesztése. Most viszont ismét itt vagyok Magyarországon, hogy újraélesszem a korábban megszakadt kapcsolatot. Az elkövetkezendő években arra számítunk, hogy nemcsak a régióban, hanem Magyarországon is emelkedni fog a tranzakciók száma. A vállalatfelvásárlások világában csendes forradalom zajlik.

Úgy tudom, hogy a témával kapcsolatban számos publikációja jelent meg. Említ néhányat?

Sokféle témában, számos publikációt szerkesztettem a régióra vonatkozóan, például a munkajogról, továbbá a vállalatirányításról, illetve a szellemi tulajdonról. Ezeknek a publikációknak az összeállítását én koordináltam. A tartalmukkal kapcso­latban is volt szerepem, és a címeiket is én találtam ki. Legtöbbször szójátékra épülő ­címeket igyekeztem kitalálni. A választott­bíráskodásról szólónak például azt a nevet adtam, hogy CEE You Outside (szójáték: ­gyere ki a hóra), a munkajogról szólónak ­pedig az a címe, hogy A Labour of Love or a CEE of Troubles? (szójáték: a munka szerelmese vagy tengernyi nehézség?), és van egy több vitát kavart publikációnk is, amely a Sex, Drugs and Rock and Roll névre hallgat, és a szellemi ­tulajdonnal foglalkozik.

Mi ezeknek az írásoknak a célja? Mire akarja felhívni az olvasó figyelmét?

Azért publikáltuk ezeket a munkákat, mert azt láttuk, hogy az érdekeltek mindig ha­sonló problémákkal szembesülnek, ezért úgy gondoltuk, hogy közzé kellene tenni a tapasztalatainkat. Erre a legjobb megoldás a publikálás. Az is a céljaink között volt, hogy bátorítsuk a Közép-Kelet-Európába irányuló befektetéseket. Azt akarjuk elérni, hogy nagyobb biztonságban érezzék ma­gukat azok, akik a régióba jönnének befektetni. Az az üzenetünk, hogy nézzétek, így működik itt a munkajog, és minden rendben lesz, de erre meg erre vigyázni kell. Írtunk egy kiadványt a közvetlen külföldi befektetésekről, amelyben biztatni akarjuk az üzletembereket, hogy úgy tekintsenek Közép-­Kelet-Európára, mint érdekes és bizton­ságos helyre, feltéve, hogy rendelkeznek a megfelelő információval.

A publikációs sorozat ingyen tanácsokat ad a legfontosabb buktatókról, de azt sugallja, hogy a befektetők érezzék magukat biztonságban, és jöjjenek Közép-Kelet-Európába befektetni.

Hol érhetőek el ezek a publikációk?

A publikációkat megtalálja a honlapunkon és minden irodánkban, természetesen ingyenesen. 2-3 évente, a jogszabályok változásainak megfelelően frissítjük is ezeket: például a munkajog mindig változik, az állami támogatásokkal kapcsolatos szabályo­zás sem állandó, ezért a meglévő tanulmányok többsége már több kiadást ért meg. Ugyanakkor el kell gondolkodnunk azon, hogy ezt a frissítést a jövőben folytassuk-e, mivel némelyik kiadvány 50–60 oldalas, így elég nagy munkát jelent a folyamatos átdolgozásuk.

Van jövője a vállalatfelvásárlásnak a ­régióban és ezen belül Magyarországon a gazdasági válságra is tekintettel?

A válasz erre egyértelműen igen. Mindenféleképpen van jövője itt az M&A-nek, akár a gazdasági válság idején, akár kedvező makrogazdasági környezetben. Az új év hajnalán a makrogazdasági környezettel kapcsolatban optimisták vagyunk. Úgy érezzük, hogy az üzletemberek egyre magabiztosabbak lesznek a felvásárlások területén.

A kérdése azt feltételezi, hogy egy gaz­dasági krízis idején a vállalatfelvásárlások ­logikája megváltozik. Én azt tapasztalom, hogy az ügyletek alapvetően annak tudhatóak be, hogy a vállalkozások újragondolják, hogy milyen piacokon szeretnének elsősorban versenyezni. Számos energiavállalat, bank és egyéb vállalkozás globális szinten átgondolta ezt, és úgy döntött, hogy Közép-Kelet-Európa már nem olyan érdekes és vonzó számára, mint amilyen korábban volt. Az új, feltörekvő piacok – Kína, Brazília stb. – sokkal érdekesebbnek mutatkoztak, ezért a súlypontjukat áttéve többen kivonultak ­Közép-Kelet-Európából. Az elmúlt évek kivonulásai tehát nem annak tudhatóak be, hogy a vállalkozások eladnák a nem stratégiai üzletágaikat. Úgy látom, hogy ez az időszak lassan befejeződik, és a befektetők már kezdik belátni, hogy a feltörekvő piacok ­közül például az ázsiaiak már nem is olyan tökéletesek, mint ahogy azt korábban gondolták. Ezért néhányan elkezdték azt mondani, hogy „tudod mit? Lehet, hogy Közép-Kelet-Európa mégsem olyan rossz ötlet”. Sokan közülük felülvizsgálják a korábbi döntéseiket, és figyelő szemeiket újra Európa keleti felére irányítják.

Magyarországgal kapcsolatban viszont nem ez a helyzet. Itt aggodalomra adhat okot, hogy az újságok folyamatosan azt ­közlik, hogy az állam akár közvetlen, akár közvetett módon felvásárolja az energiaszektor nagy részét. Nem megnyugtató az sem, hogy a banki szektor is az állami figyelem középpontjába került. Még az év végi ­hírek között szerepelt, hogy az állam köz­vetetten megveszi a Raiffeisen Bankot. Más vállalkozásokról is szó esett, és ezért talán kialakulhatott egy olyan érzés, hogy ­Magyarországon kisebb a magánvállalatok ­által kezdeményezett M&A tevékenység.

Igen, így van. Még 2013 decemberében elterjedt, hogy négy külföldi tulajdonú nagybank hamarosan kivonul Magyarországról, és a Széchenyi Bank már az osztrák tulajdonú Raiffeisen Bank felvásárlá­sáról tárgyal.

Ezzel csak azt szerettem volna felvetni, hogy a magyar M&A piacon jelenleg inkább az ­állami kezdeményezések dominálnak. Ez azt is jelenti, hogy bizonyos szinten könnyebb előre jelezni a tranzakciókat, mert úgy néz ki, hogy az állam nagyon tevékenyen részt vesz bennük. Ugyanakkor nehéz megjósolni, hogy a magánbefektetői közösség hogyan fog erre reagálni.

Önnek mi a véleménye, mit hoz a jövő?

Mi úgy érezzük, hogy a közeljövőben a külföldi befektetők tartani fognak a magyar­országi befektetéstől, ha úgy érzik, hogy a környezetet erősen befolyásolja az állam.

Az interjú teljes terjedelmében az Ügyvédvilág magazin 2014. februári számában olvasható.

 


Kapcsolódó cikkek

2024. április 26.

Így választ jogi adatbázist egy nagy ügyvédi iroda

A DLA Piper magyarországi csapata 1988 óta nyújt jogi szolgáltatásokat hazai és nemzetközi ügyfelei részére, jelenleg az egyik legnagyobb hazai ügyvédi iroda. Mi alapján választ egy ekkora ügyvédi iroda jogi adatbázist? Milyen szempontokat vesznek figyelembe, milyen funkciókat tartanak fontosnak a napi munkavégzés során? Erről beszélgettünk az ügyvédi iroda munkatársával.