Az “AI Co-Pilot” egy négylépcsős szoftverfolyamat-fejlesztési modell, amely bemutatja, hogyan használható a mesterséges intelligencia a jogban, az alapvető eszközöktől kezdve a fejlett funkciók alkalmazásáig.
A mesterséges intelligencia (más néven AI – a szerk.) integrációja átalakítja a jogrendszereket, melyek alapja a precedensrendszerben és a különböző eljárási formákban gyökerezik. Ahogy az AI eszközök egyre inkább elterjednek a jogi gyakorlatban, úgy válik jelentősebbé a technológia felelős használatának kötelezettsége is.
A cikk bemutatja a mesterséges intelligenciát mint robot-asszisztenciát a jogi eljárásokban, beleértve a prediktív analitika gyakorlatát a peres eljárásokban és a szerződéselemzésben. Kiemeli, hogy bár a mesterséges intelligencia értékes ismeretanyagot és hatékonyságot kínál, a jogi döntéshozatal lényege továbbra is az emberi ítéleten, etikán és szakértelmen alapul.
A jogalkotásban és a jogalkalmazásban, ahol a döntéseknek messzemenő társadalmi következményei lehetnek, a mesterséges intelligencia felelős használata (az ún. „responsible AI” – a ford.) nem csupán előnyös, hanem elengedhetetlen. A felelősségteljes használat a jogi gyakorlatban azt jelenti, hogy az AI-eszközök átláthatóak, elfogultságtól mentesek, és a jogi szakemberek teljeskörű irányítása alatt működnek. Tulajdonképpen arról van szó, hogy kiaknázzuk az AI-ban rejlő lehetőségeket a jogi munkafolyamatok javítására, miközben megőrizzük az emberi értékeket, az etikát és az ítélőképességet.
Ez a megközelítés elismeri az emberi felügyelet meghatározó szerepét a jogi munkafolyamatokban annak biztosítására, hogy a mesterséges intelligencia pontos és releváns elemzéseket és javaslatokat tudjon nyújtani. Ennek ellenére a jogászoknak kell végső soron értelmezniük, dönteniük, és felelősséget vállalniuk az AI megfelelő használatáért.
A LITE egy négylépcsős szoftverfolyamat-fejlesztési modell, melynek célja a mesterséges intelligencia megfelelő és felelősségteljes integrálásának biztosítása.
| Az AI Co-Pilot modellje: a LITE szakaszai | AI – robot-asszisztencia szerepkör | Emberi – jogi szakemberi szerepkör |
| Az AI képességeinek aktív használata
(Leveraging foundational AI capabilities) |
Előzetes jogi kutatás:
· Alapvető szerződéselemzés · Elsődlegesen releváns jogi adatok biztosítása |
Prompt engineering:
· Az AI által generált anyagok áttekintése · AI javaslatainak finomítása · Jogi döntések meghozatala |
| Speciális eszközök integrálása a munkafolyamatokba
(Integrating specialized tools) |
Személyre szabott analitika a jog bizonyos területein:
· Tartományspecifikus adatelemzés · Jogi dokumentum kérdések és válaszok (Q&A) létrehozása szakmai hivatkozásokkal |
Az AI képzése és irányítása:
· Biztosítani kell, hogy a mesterséges intelligencia alkalmazásának eredményei megfeleljenek a jogi normáknak · Az AI teljesítményének ellenőrzése |
| A szakértelem kibővítése az AI tudásanyagával
(Transforming expertise) |
A per kimenetelének előrejelzése:
· Összetett szerződési láncolatok elemzése · Hatalmas mennyiségű jogi adat feldolgozása kifinomult munkafolyamatok révén · Eljárási kódexek ismerete és alkalmazása · Állami kontrollmechanizmusok ismerete és alkalmazása |
Munkafolyamatok tervezése és nyomon követése:
· Az irányítási szabályok meghatározása · Az AI tudásanyagának és eredményeinek ellenőrzése · Végső döntések meghozatala összetett ügyekben |
| Az elsajátított tudás kiterjesztése a tágabb vállalati körben
(Empowering the broader enterprise) |
A munkafolyamatok észszerűsítése:
· A kutatási módszerek fejlesztése · Prediktív analitika jogi szakkérdésekben |
Az AI használatának stratégiai meghatározása:
· Az etikai szempontok teljesülésének biztosítása · Az AI ügyfélkapcsolatokra gyakorolt hatásának nyomon követése · Ügyféladatok zártan kezelésének biztosítása |
Ez a táblázat részletesen magyarázza a mesterséges intelligencia és a jogi szakemberek szerepét az “AI Co-Pilot” négylépcsős szoftverfolyamat-fejlesztési modell egyes szakaszaiban, mely a LITE nevet viseli. Ez a rendszer használható a mesterséges intelligencia alapvető képességeinek kihasználására, a speciális eszközök integrálására, a szakértelem fejlesztésére és a tudásanyag továbbadására.
Ez a robot-asszisztencián alapuló megközelítés egyre jelentősebb mértékben van jelen az egyes ágazatokban, beleértve a jogot is, ami azt sugallja, hogy a mesterséges intelligencia és a jogi szakemberek közötti etikus és felelősségteljes kapcsolat szükségszerűen az együttműködésen alapul, ami hasonló egy partnerségi viszonyhoz. A modell hangsúlyozza az AI szerepét az emberi képességek fejlesztésében, ami ennek okán egy dinamikus változását jelzi az emberi részvételnek is. Ha sorra áttekintjük a LITE modell szakaszait, észrevehetjük, hogy a szerepkörök kiegészítik egymást annak érdekében, hogy a jogászok kiegyensúlyozottan működhessenek együtt az AI nyújtotta technológiával.
Az “AI Co-Pilot” egy négylépcsős szoftverfolyamat-fejlesztési modell, amely bemutatja, hogyan használható a mesterséges intelligencia a jogban, az alapvető eszközöktől kezdve a fejlett funkciók alkalmazásáig. Mindegyik szakasz a jogi környezetre szabott mesterséges intelligencia alkalmazását helyezi előtérbe, miközben fenntartja a személyes kontrollmechanizmusokat. Azáltal, hogy gyakorlatukat a LITE modellhez igazítják, a jogi szakemberek biztosítják versenyelőnyüket az AI-ban rejlő lehetőségek használatával, miközben megőrzik az emberi értékeket, az etikát és az ítélőképességet.
A négylépcsős modell kezdeti szakaszában az AI támogató eszközként integrálódik a jogi munkafolyamatokba. Hatékonyan végzi el az előzetes feladatokat, mint például a jogi kutatást és egy alap szerződéselemzést, lehetővé téve a jogászok számára, hogy összetettebb jogi kérdésekre összpontosítsanak.
A jogi szakember szerepe továbbra is kiemelkedő, beleértve a mesterséges intelligencia által generált anyagok áttekintését és finomítását a pontosság és keretnormáknak való megfelelés biztosítása érdekében. Míg a mesterséges intelligencia adatvezérelt ajánlásokat ad, a végső jogi döntéseket olyan szakemberek hozzák meg, akik szakértelmükre, intuíciójukra és a jogi környezet átfogó megértésére támaszkodnak. Az együttműködés ezen szakasza kiemeli a mesterséges intelligencia elemző képességei és a szakemberek megítélése közötti szinergiát, kiegyensúlyozott és hatékony jogi gyakorlatot teremtve.
Ebben a szakaszban az AI-eszközöket úgy finomítják, hogy bizonyos jogterületekre, például a társasági jogra vagy a szellemi tulajdonjogra specializálódjanak. A tartományspecifikus adatoknak köszönhetően így az egyes jogterületekről pontos áttekintést nyújtanak.
Ahogy a mesterséges intelligencia elsajátítja ezeket a területspecifikus ismereteket, úgy a jogi szakemberek szerepe átalakul. Az bizonyos, hogy emberek irányítják és tanítják az AI-t, miközben mélyebb elemzési feladatok elé is állítják, melyben különösen olyan összetett forgatókönyveket kell értelmezni, amelyek megkérdőjelezhetik az AI kontextuális megértését. Ez a szakasz kiemeli dinamikus fejlődés lehetőségét, és azt, hogy az AI alkalmazásának eredményeként a jogászok sokkal inkább értelmező és stratégiai szerepet töltenek be a munkafolyamatokban, biztosítva, hogy következetesen betartsák a jogi keretrendszerek előírásait.
A harmadik fázisban az AI képességei kibővülnek az összetett jogi kihívások kezelésére, a peres eljárások kimenetelének előrejelzésétől a bonyolult szerződési folyamatok elemzéséig. A fejlődés az jogi adatkészletek hatékony elemzése érdekében a különféle mesterséges intelligencia-modellek kombinálásával és a legkorszerűbb munkafolyamatok alkalmazásával lehetséges.
Ismét kiemelendő, hogy az AI képességeinek fejlődésével a jogi szakemberek szerepe egyre kritikusabbá válik. Nemcsak a mesterséges intelligencia által vezérelt munkafolyamatokat tervezik és felügyelik, hanem mélyebb elemzői szerepet is vállalnak, felismerve az AI megállapításainak hiányosságait, és végső soron ők irányítják a döntéshozatalt. Ez a szakasz kiemeli a fejlődő interakciókat: ahogy a mesterséges intelligencia szakértelme fejlődik, a jogi szakemberek összetettebb szerepeket töltenek be, biztosítva a jog gyakorlati perspektívájának alaposságát és integritását.
Az utolsó fázisban a mesterséges intelligencia a vállalati jogi osztályok és ügyvédi irodák működésének alapkövévé válik. Átfogja és egyesíti a különféle területeket, legyen szó akár az M&A-ről, akár szellemi tulajdonjogról. Hatása radikális, hiszen egyszerre növeli a munkafolyamatok hatékonyságát, fejleszti a kutatási módszertant, és útmutatást ad a jogi kérdések széles körében.
Mint minden szakaszban, az AI tudástárának kiszélesedésével a jogászok szerepe is átalakul. A jogi szakemberek határozzák meg a mesterséges intelligencia vállalati szintű alkalmazásának stratégiai irányát, és technológia etikai őreként szolgálnak. Felügyelik a mesterséges intelligencia ügyfelekkel folytatott interakciókra gyakorolt hatását, biztosítják az ügyfelek adatainak zártan kezelését, és fenntartják az iroda értékeit. Ez a fázis a szimbiotikus kapcsolatot hangsúlyozza: ahogy a mesterséges intelligencia a vállalkozás alapvető összetevőjévé válik, az jogi szakember szerepe a rendszerezés, az irányítás és a megingathatatlan morális felügyelet irányába fejlődik.
Az emberi és mesterséges intelligencia együttműködésének fejlődése a jogban
A mesterséges intelligencia integrálása jogi környezetbe a fokozott kvalitás és produktivitás korszakát nyitja meg. Az AI-eszközök és a jogi szakemberek közötti fejlődő partnerség az átalakulás középpontjában áll. Ez a dinamikus korreláció biztosítja, hogy míg a mesterséges intelligencia páratlan elemzőképességet kínál, a jogászok komplex ítélőképessége, etikája és szakértelme továbbra is központi szerepet játszik. Az “AI Co-Pilot” négylépcsős modell illusztrálja ezt az utat, hangsúlyozva mind az AI, mind az emberek adaptív szerepét az egyes szakaszokban.
Miközben ezen az úton haladunk, kardinális pont emlékeznünk arra, hogy a jog lényege eredendően emberi, az etikán, az igazságosságon és a társadalmi értékeken alapul. Míg a mesterséges intelligencia komplex adatkészleteket tud elemezni és mintákat előre jelezni, a végső döntéseket – különösen a jelentős társadalmi vonatkozásúakat – a jogászok hozzák meg. Szerepük, amely korántsem csökken, sőt még pótolhatatlanabbá válik, abban nyilvánul meg, hogy stratégiai szempontból irányítják a mesterséges intelligencia használatát, érvényre juttatják az etikai megfontolásokat és megőrzik a jogi folyamat integritását.
Ebben a fejlődő környezetben a jövőkép egyértelmű: az AI eszközként, robot- asszisztenciaként és partnerként szolgál a munkafolyamatokban, de továbbra is a jogi szakemberek irányítása alatt.
Olga Mack a LexisNexis digitális transzformációs ügyvezetője, kitüntetett jogtanácsos, üzemeltetési szakértő és startup tanácsadó, aki arra ösztönzi az ügyvédeket, hogy alkalmazzák a mesterséges intelligencia eszközeit, amelyek jobban funkcionálóvá és hozzáférhetőbbé teszik a jogot. A háromszoros TED-előadóként a jogi, technológiai és üzleti szakértelem kivételes keverékével Olga napjaink egyik legjobb előadója és gondolatvezetője. A Berkeley Law előadója, a CodeX, a Stanford Law Center for Legal Informatics munkatársa és a College of Law Practice Management munkatársaként Olga biztos abban, hogy a jog jövője az innovátorok kezében van.
Roman Kisin prominens vezető a mesterséges intelligencia, az adatkezelés és az építészeti innováció területén. A CounselLink CLM (szerződésiciklus-elemzési menedzsment) műszaki igazgatója. A CounselLink társalapítójaként és technológiai igazgatójaként úttörő kezdeményezések élén állt egészen a LexisNexis felvásárlásáig, ahol továbbra is a Legal Tech innovációjának képviselője. A Collective Health mérnöki alelnökeként betöltött hivatali ideje elősegítette az adatkezelés, a gépi tanulás és a hálózati integráció terén szerzett tudásának elmélyítését. Roman olyan meghatározó cégekkel is dolgozhatott mint az IBM, ahol az eDiscovery és információirányítási platformot vezette, illetve az eBay, ahol szoftvermérnöki munkakörben állt. Jeles karrierje során Roman következetesen kiállt az innovatív megoldások és a nyílt forráskódú kezdeményezések mellett.
Fordította: Takács Fanni Bernadett
Eredeti cikk: The Evolving Role of Lawyers Navigating the AI Co-Pilot or ‘Assistant’ Era of Legal Practice
