Az elévülés intézménye – bár szerkezetileg más helyen – megtalálható a korábbi Ptk. szabályai között is, így a jelen írásban a fogalmi meghatározásokon túlmenően csak azokat a rendelkezéseket elemezzük röviden, amelyek eltérnek az új szabályozásban.
A Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény (új Ptk.) 2014. március 15-i hatályba lépésétől kezdődően a védett ismeret (know-how) önálló jogvédelmet élvez. Ennek a szabálynak az „aprópénzre váltásával” foglalkozunk a továbbiakban, a szabályokat egy szakácson és az általa használt recepteken keresztül szemléltetve.
A legutóbbi közép-kelet-európai Legjobb Munkahely felmérés – melyet az Aon Hewitt, az Aon plc. globális tehetség, nyugdíj és egészségügyi szolgáltatásokat biztosító üzletága készített – megmutatta, hogy a munkavállalói elkötelezettség és motiváció stratégiai szerepet játszik majd szerte Kelet-Közép-Európában az elkövetkező 3 évben. A legutóbbi felmérés során a 10 résztvevő országból, több mint 430 szervezet, több mint 360 000 munkavállalójának elkötelezettségi adatait gyűjtötték össze a régióban.
Az EU2020 stratégia célul tűzte ki a nők munkavállalásának elősegítését. A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat ennek megfelelően a támogatási elvek meghatározásánál a nőket kiemelt célcsoportként kezeli. A programba április végéig lehet jelentkezni.
Egy munkaviszony sokféleképpen – többféle jogcímen, indíttatásból – zárulhat le. Az egyes megszüntetési módok közül első ránézésre a közös megegyezés tűnik a legbékésebb megoldásnak, mivel az a felek egyező szándékát hivatott kifejezni. Ha azonban a mélyére ásnánk egy-egy ilyen típusú megállapodás történetének, hamar kiderülne, hogy az a legritkábban fordul elő, hogy a felek egyszerre jutnak ki a munkaviszony megszüntetésére vonatkozó döntésre. A megállapodást többnyire az egyik fél kezdeményezi és tipikusan a feltételek előzetes egyeztetése, az előnyök-hátrányok mérlegelése után kerül az aláírás és a pecsét a dokumentum végére.
Egy munkavállaló fél év után abbahagyta a tanulmányait, mert nem indult végül az a specializáció, amit el szeretett volna végezni. Ebben az esetben szüntessük meg a tanulmányi szerződését?
Közép-magyarországi fiatalok vállalkozásainak elindításához nyújt segítséget 830 milliós kerettel a „Segítünk indítani” program, amelyet az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft. (OFA) indított márciusban. A szervezet mintegy 1500 fiatal jelentkezésével számol, a jelentkezési határidő április 30.
A PwC friss tanulmánya számokkal és tényekkel szemléltetve mutatja be, hogy a tehetségek nem megfelelő kihasználása mekkora veszteséggel járhat egy vállalat számára. A felmérésben ugyan nem szerepelnek magyarországi vállalatok, de a tendenciák és megállapítások sok hazai vállalatvezetőt meggyőzhetnek arról, hogy a tehetségekről nem csak beszélni kell, hanem aktív lépésekre van szükség ezen a területen – mondta Bencze Róbert, a PwC Magyarország HR-tanácsadási üzletágának igazgatója.
A munkaviszonyok ezen atipikus körében sem ritkák az olyan helyzetek, melyek következményei jelentős kihatással lehetnek a kölcsönbeadó vagy a kölcsönvevő, vagy akár éppen mindkettő működésére, de a felek együttműködését is lényegében befolyásolhatják. Ilyen szituációkhoz változatos okok vezethetnek: viszonylag gyakran okoz feszültséget a kölcsönzött munkavállaló vitatott teljesítménye, illetve a kölcsönvevőnek okozott közvetlen és közvetett károk kezelése. A viták nem feltétlenül vezetnek a kölcsönbeadó és a kölcsönvevő kapcsolatának megszüntetéséhez. A jelen cikk ugyanakkor a krízishelyzetek közül két olyan esetkörrel kíván foglalkozni, melyek közös jellemzője a felek rendszerint viharos válása.
A magyar munkavállalók csaknem fele egyáltalán nem tart ebédszünetet és csak 15 százalékuk eszik naponta ötször. A dolgozók 73 százaléka kávézik rendszeresen, nem ritka, hogy akár napi négy alkalommal is – derül ki egy friss felmérés eredményéből.
